领导者要勇于承担责任 领导者之所以要承担领导责任
日前云南鲁甸地震，众多爱心家纺企业都纷纷向灾区同胞送去了自己的温暖。在家纺行业不景气的当下，无论是加盟商还是家纺企业利润都出现了下滑，但在灾难面前，一些家纺企业还是选择了伸出自己的双手去帮助他人，因...
信任是对员工最大的激励 信任是给予员工最大的动力
为了让员工的工作效率实现最优化，许多企业都会对员工采取各种激励措施。有的企业会采取物质激励的形式，希望通过奖金来提高员工的工作积极性。而有的企业则会走情感路线，希望通过企业的人文关怀来感化员工。当然...
会聆听的领导才是好领导 听懂领导说话的能力
具有语言表达能力是人类进化初期就具备的能力，人都有很强烈的表达自己想法的行为，希望被别人所理解、接纳，这是每个人内心的需求。在职场中，员工更多的是扮演听的角色，听老板来发号施令。领导也需要倾听领导的...
公司效益来自于管理 企业效益来源于
对于一个公司，哪个部门可以帮公司带来最大的效益，自然话语权也就最大。如果是科研型的企业，自然科研就是重中之重，如果企业的经营很好，业绩做的很客观，那公司销售的地位也会很高。相对于经营、研发，管理所占...
优秀的领导者具有怎样的特性？ 优秀的领导者应该具备怎样的素质
员工的能力有高有低，这是客观存在的，但同样的员工，在不同的领导下面打工，工作表现也会存在很大的差异。同样的员工，工作能力却可能会被评价很糟糕，或很出色，这其中与领导者的管理方式存在着很大的关系。有调...
“坏老板”领导出的团队执行力更强？ 为什么坏老板的领导力更强
很早就有专家提出过太过仁慈的老板做不了大事的说法，企业是以盈利为目的的，在利益面前，老板如果不能把公司利益放在第一位，在做决策时考虑过多的私人情感，在商机面前思前顾后，则会错失许多机遇。对于仁慈的老...
肯定员工 员工将带给你惊喜 肯定员工的付出和对团队做出的贡献
领导在安排员工工作时，最终目的当然都是希望员工可以出色的完成任务，但是不同的领导行事风格不同，在布置任务时表达的方式也会不同，有的领导会通过权力给予员工压力，如果你做不好就没奖金等，希望以此可以让员...
员工管理应避免晕轮效应 员工管理的要点
林黛玉初见贾宝玉时，说好像在哪里见过，很熟悉的感觉，这也许就是所注定的缘分。人是感性的动物，对外界的物体都会产生与自己投缘抑或不是同一类的印象。对于领导当然也是如此，在众多员工中，会存在自己比较欣赏...
企业要激发员工对成就感的渴望 企业要激发员工对成就的需求
寻求利益的最大化是所有企业的终极目标，企业通常会通过各种政策的制定来激发员工的工作积极性，或领导找员工谈话，试图通过洗脑式的交流来提升员工的战斗力，但无论是物质激励，还是精神鼓励，都很难让员工为了别...
一支优秀的团队是怎样组建出来的？ 一个优秀的团队应该具备哪些条件
一些投资者找投资项目，不仅要看所投资的领域发展前景，也会看企业所做事的是一个怎样的团队，一支执行力强，充满朝气的队伍，即使现阶段收益并不明显，但投资者仍然会青睐这样的团队。一个团队可以创造怎样的业绩...
