林黛玉初见贾宝玉时，说好像在哪里见过，很熟悉的感觉，这也许就是所注定的缘分。人是感性的动物，对外界的物体都会产生与自己投缘抑或不是同一类的印象。对于领导当然也是如此，在众多员工中，会存在自己比较欣赏的员工，当然也就存在自己不那么肯定的员工。

所谓的晕轮效应，它指人们看问题时，应像日晕一样，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈。比如某位员工一次表现好，就认为他一切皆优，犯了一次错误，就说他一贯表现差。

在企业中，员工管理公平是一切的基础，如果领导对员工表现出了不平等的待遇，则会让员工心生不满，有调查显示待遇不公也是员工离职的主要原因之一。领导通常会比较欣赏那些与自己观点相同的员工，也会比较重用此类员工。

而对于那些与自己意见相左的员工，领导甚至会抱着戒备心理。一个企业要想不断进步，就得容得下不同声音的存在，他们是企业难得的镜子，如果所有员工都发出一样的声音，那又何须这么多员工呢？

员工管理需要公平

晕轮效应会让领导以点代面，以偏概全的去对员工下定义，其实每个员工都有可能做出自己卓越的成绩，公平的对待每位员工，才能获得员工对企业的归属感，及工作的主动性。

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