寻求利益的最大化是所有企业的终极目标，企业通常会通过各种政策的制定来激发员工的工作积极性，或领导找员工谈话，试图通过洗脑式的交流来提升员工的战斗力，但无论是物质激励，还是精神鼓励，都很难让员工为了别人的事业卖命。

许多创业者都把企业当做自己的梦想，而招聘员工是为了帮助自己实现自己的创业梦想，然后又绞尽脑汁的去思考怎样激发员工的工作积极性来帮助自己实现梦想。其实再有效的方式，都不可能长久做到让员工为你去卖力工作。

为员工打造自己的梦想

其实企业不如换个角度来思考这个问题，每个员工也都会有自己的个人梦想，企业询问员工的个人梦想是什么？想得到什么？那员工自然就会很清楚自己该做什么。让企业变成一个帮助员工实现个人梦想的舞台，员工是在为自己的梦想打工。

每个人都拥有对成功的渴望，企业只需要把员工的这种渴望激发出来就可以了，每个员工的小梦想也就是公司的大梦想，他们在实现自己梦想的同时，也会帮助公司实现自己的梦想。

让员工为自己打工，这样所激发出的员工的使命感是效果持续的，而企业仅靠思想的灌输所产生的效果是没有持久性的。在员工管理中，换个角度去思考问题，所产生的结果就会大不同。

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