古木家具店的营销策略 古典家具销售技巧和话术
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2024 / 02 / 17
为了让员工的工作效率实现最优化,许多企业都会对员工采取各种激励措施。有的企业会采取物质激励的形式,希望通过奖金来提高员工的工作积极性。而有的企业则会走情感路线,希望通过企业的人文关怀来感化员工。
当然各种激励形式都有其所适合的场景,也无从说起何种激励方式会是最有效、效果最长久的激励方式。但许多企业都忽略了一种无成本的激励方式,就是对员工充分的信任。
在企业管理中,许多民营企业的老板都会将公司的权利集于一身,不愿下放,公司的大事小事都需要向老板请示签字。许多老板对权利的下放都会不放心,其实在工作中,当员工所拥有的权利越大时,其责任感也就会越大。
通过肢体传递信任
当领导向员工交代某种工作时,如果领导告诉员工他相信员工的工作能力,相信员工可以将这个赋有挑战性的工作完成,那么领导所给予的这种信任感将是对员工最大的激励。古有士为知己者死的说法,其实对于领导的信任,员工也会竭尽所能去执行,因为任何人都不希望让别人失望。
员工在获得领导信任的同时,所得到的权利越大,其责任感也就越大。所谓领导对员工的信任并不是放手不管,信任之后要跟进,要引证,需要你在一边激励支持他,直到他能做到。信任是一种能力很强大的正能量。
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