很早就有专家提出过太过仁慈的老板做不了大事的说法，企业是以盈利为目的的，在利益面前，老板如果不能把公司利益放在第一位，在做决策时考虑过多的私人情感，在商机面前思前顾后，则会错失许多机遇。

对于仁慈的老板，对员工很体贴，但这也可能造成员工的得寸进尺，认为这一切都是理所当然的，在后期企业如果做出些政策变动，影响到了员工的福利待遇，员工反而会心生怨言，认为企业没有之前人性化了。

董明珠，格力电器股份有限公司的董事长，在她的带领下格力销售遥遥领先，而董明珠本人也是有名的铁腕政策的代表。企业年会，那么大的公司，在创造出业绩后奖赏一下大家也是正常的，但董明珠却将年会俨然变成了军事训练。

在企业管理中，是一流的思想，三流的执行会好些，还是三流的思想，一流的执行会好些，对此马云说出了自己的观点，好的企业需要一流的执行，由此可见执行力对企业发展的重要性。而对于员工管理，显然是越强硬的制度越能监督团队的执行力。

企业不是一个慈善机构，企业需要的是实现盈利，史玉柱也曾经说过，对于员工只问功劳，不问苦劳，企业要的是看到一个结果。当然本文提到的坏老板只是就工作开展而言，基本的道德底线还是需要坚守的。

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