家纺企业管理该如何讲人情？ 家纺企业文化
人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极...
如何管理企业里的特殊人员 如何管理特殊员工
曾经很流行一句话，小公司做事，大公司做人。说这句话的人，是联想集团总裁柳传志先生。这里的人，说的是有理想，有抱负，有修养的侠义之士。一个企业的存在和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人。在企业发...
图美寝饰霍永斌讲解终端建设
一流的店面形象与服务，加大众化的价格定位，是快速提高市场份额占有率和创造销售业绩的制胜之道。图美寝饰一向注重终端建设和家纺商经营技能培训，以达到双赢的投资效果。图美寝饰董事长霍永斌在创赢2013新品...
在企业不同发展阶段该如何用人？ 在企业不同发展阶段该怎么办
企业发展通常会经历5个阶段：用己之力，用人之力，用人之智，用人之心，用人之愿。每个阶段都会对老板的心智进行考验。在经历创业初期，从用己之力进入用人之力阶段时，如何用人是对企业家的一项重大挑战。如果西...
如何管理不服管的“90后”员工？ 不服管理的人怎么办
工作时间超过8小时，不干；交代的工作在预期内没完成，没招儿；迟到早退，管不住……对于90后员工的这些工作表现，连资深企业人力资源主管都挠头。企业制度对90后不管用，但单纯采取辞退这种方式来处罚也不适...
家纺店为什么要标准化 家纺店为什么要标准化呢
当你走进肯德基的时候，迎面走来的服务员肯定热情的说欢迎光临肯德基，然后你会走到收银台自己点餐，自己拿吸管，自己端子盘子回到座位。整个过程都是自己做的，但你会觉得肯德基服务蛮好的。而当你在饭店吃饭时，...
企业应重视对员工习惯的管理 企业注重员工
从小父母就有教育我们要保持一个好的生活习惯，比如要早睡早起，要按时完成老师布置的作业，甚至说见到长辈的时候要礼貌的问好，这也可以说是也一种习惯。对企业而言也是如此物体运动都会产生惯性，习惯对于人的影...
感情管理让你留住优秀员工 感情留住人
企业新品发布会与一些加盟商聊天时，许多加盟商都反映现在员工不稳定，流动性太大，不好管理，专业知识刚了解了一些又跳槽，来了新的还得从头再教，加盟商对此很苦恼，不知道有什么对策可以解决。春节后的开工，大...
员工情绪管理提高工作效率 员工情绪管理提高工作效率方案
说到情绪，大家应该都明白是什么意思，情绪是人类的本能反映，刚出生的婴儿也会用啼哭来表达自己的情绪。心理学对情绪的定义是：个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应，是一种主观感受、生理反应、...
培训提升导购技能促进店铺销售 提升导购员技能的方案
说到知识的学习，不知道大家有没有这样的感慨，年龄长大了以后就很难再凭借自己的力量去学习某些知识，很容易被分心。这也许是现在众多培训机构生意红火的原因之一吧，由别人教授、或大家聚集起来这样知识的吸收能...
