家纺产品“只选对的，不求贵的” 家纺品质
众所周知，家纺行业不是一个短期内见效的行业。在这样一个进入门槛低，所有竞争对手在产品设计、品牌宣传和营销手段上大同小异的行业，更需要我们企业保持一颗冷静的心，针对市场、针对需求、针对区域、针对目标人...
家纺连锁专卖店进货的管理流程 家纺连锁专卖店进货的流程
连锁专卖店的进货管理是一个很流程化的工作，无论服装鞋业、餐饮食品还是家居建材、珠宝咖啡、家纺饰品等连锁经营为主导模式的企业都不能忽视，这项工作如果合理规范作业会对企业的连锁专卖店销售起到决定性的事半...
家纺店经营中的十七大法则 家纺专卖店的管理
1．供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报每个销售点的需要...
怎样准确定位家纺品牌 家纺品牌位置
随着人们对家居家纺品的数量和功能需求的不断提高，极大的刺激了我国家用家纺品这个既传统又新兴行业的发展。一大批家纺品牌如：南方寝饰、博洋家纺、蓝鸽家纺、康虹家纺、澳西奴、多喜爱等家纺品牌如雨后春笋般地...
凯盛家纺董事长解读成功营销的秘诀 凯盛家纺旗下品牌
凯盛家纺从今年年初以来，一直在做终端网点的管理和团队建设工作，全国各地的终端市场都将在这一拉网式的系统化培训活动中跑起来。就秦瑞岗本人而言，用和时间赛跑这几个字来形容他最近的日程安排再恰当不过了。回...
红星美凯龙：美好生活引领家居文化 红星美凯龙集团
中国家居行业发展至今已走过了二十多年的风雨历程。伴随其他行业走出经济危机的小寒冬，家居行业也在抱团取暖之后，迎来了新的发展机遇。面对新的市场环境，家居行业欲全面进行结构调整与产业升级。红星美凯龙作为...
“９９＋１＝０”的家纺企业管理文化 99+100加0+1
99＋1在算术里不可能等于零，但倘若以管理的眼光来看，99＋1有可能等于零。对于一件产品来说，如果它由100个零件组成，即使其中99个零件合格，但只要有一个零件低劣，这件产品就不合格，生产成果等于零...
家纺企业管理职位空缺：外聘还是内升？ 家纺企业管理职位空缺原因
填补职位空缺不能拍脑袋管理层外聘还是内升，不应该是人事经理或者老板拍脑袋决定，而是应该依靠对行业、公司成熟程度以及具体职位性质的准确判断而决定。对于那些已经发展成熟的行业，管理层外聘或者内升已经不再...
家纺企业管理工作中的“七种浪费” 家纺企业生产管理
七种浪费之一：等待的浪费管理工作中的等待浪费主要有以下几种情况：等待上级的指示。上级不安排工作就坐等，上级不指示就不执行，上级不询问就不汇报，上级不检查就拖着办。算盘珠子不拨不动，缺乏主动精神。你多...
家纺专卖店 力推5S现场管理 家纺销售视频
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
