家纺企业要革新人才管理制度 家纺创新
转眼又到了一年的年尾，也到了家纺企业人才流动的高峰季。家纺业很大，但圈子却小，经常听到熟悉的家纺企业工作人员又跳槽到另一家企业。行业里人员不稳定是目前家纺行业整体管理上的一大瓶颈。得人才者得天下，加...
家纺企业绩效管理的实施方法 浅谈企业绩效管理
保证完成企业年度目标，这是家纺企业的管理者们朝思暮想的事情，而绩效管理似乎是每一个企业主检验员工工作量的通用手段。通常意义上的绩效管理，是由人力资源部门提出的所谓绩效管理表来管理，这样的绩效管理在实...
家纺店导购培训心态更重要 家纺店导购员累吗
美国成功学家拿破仑•希尔关于心态的重大作用讲过这样一段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。圣布...
家纺企业发展战略执行有几何？ 2021家纺企业面临的困难
在每一次的家纺品牌新品发布会上，很多家纺品牌都会讲解新一季的发展规划和策略。同时，每一个品牌都有自己的发展目标和相应的发展战略。但是家纺企业在制定宏伟的发展目标的同时，更应该坚定地执行计划。家纺创业...
欧派家纺 改善品牌供应链的位置 欧派家纺质量怎么样
欧派家纺董事长顾益飞先生表示：欧派家纺是南通地区的唯一一家导入SCOR流程的公司，我们正在对这个系统进行更深入的优化，通过系统管理，让整个供应链都围绕市场，都围绕消费者转。从而进一步共享信息，提高供...
家纺企业需要升级自己的经营观念 家纺企业需要升级自己品牌吗
目前家纺企业在品牌投入上，可以说不惜血本，争相聘请大牌明星作为形象代言人，这样做虽然是对的，但是这不是企业在品牌战中获胜的关键所在，毕竟能像富安娜那样能找到与自己的品牌定位相益得彰的明星代言人少之又...
家纺加盟店如何正确管理员工 家纺加盟店如何正确管理客户
选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。要想稳定地获利，加盟者必须学会培养和管理好员工。首先，要充分了解自己的员工...
浅析家纺品牌的SPA管理模式 家纺产品介绍
SPA自有品牌专业零售商经营模式是1986年由美国服装巨头GAP公司在1986年公司年度报告中，为定义公司的新业务体制而提出的，是一种从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式，之后由日本...
家纺终端员工的人文主义管理
公司仍是由各种各样的人组成的——即有友爱、大方、善解人意、宽容、富有创造力的人，也有软弱、反复、喜怒无常、自私、傲慢甚至暴力的人。毫无疑问，天下所有的企业或者其他商业体都由人组成，由人运行。许多家纺...
家纺营销要建立良好的客户关系 如何做好家纺销售技巧
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;...
