人才流失：家纺企业不能承受之痛 2021年家纺行业
近几年来，家纺行业取得了快速的发展，呈现出一派欣欣向荣的繁荣态势。但是繁荣发展的背后却也掩藏着诸多的无奈与困惑，比如产品同质化、营销原始化、人才匮乏化等等。尤其是愈演愈烈的人才流失正成了家纺行业的发...
家纺管理者应发挥自己的长处 家纺管理者应发挥自己的作用
家纺企业管理者谈管理别人，应先考虑如何管理自己。《孟子》中说的所谓上有好者，下必甚焉以及城中好高髻，四方高一尺；城中好广眉，四方且半额；城中好广袖，四方用匹帛。就是这个道理。要管理好自己，并不是说要...
家纺淡季忙营销勿忘养精蓄锐 家纺营销策划方案
家纺是一个有非常明显的销售淡旺季的行业，在旺季来临时家纺企业理所当然忙于产品的销售。行业场销售的淡季，需求相对减少，企业销量明显下滑，这时候，有的企业忙着开发淡季的销售，各地做营销；有的企业则可能比...
家纺品牌应该不断升级终端形象 家纺品牌分析
近日，小编在与家纺品牌的联系中获悉，许多家纺品牌都在进行店面升级，改造革新店面形象。确实，终端店面往往是许多消费者认识品牌的第一印象，也是许多加盟商萌生加盟意向的重要参考因素。所以家纺品牌应该随着行...
家纺导购本地化后应怎样管理 家纺导购累不累
由于家纺品牌所采取的特殊的加盟销售形式，包括加盟商在内的加盟店的工作人员往往都是加盟店所在地的人员，这一方面为家纺产品的销售带来便利的同时，也有许多弊端的存在，甚至破坏家纺品牌在当地市场的形象，这就...
家纺品牌督导如何高效巡店 家纺督导的工作职责
在家纺品牌的终端销售中，督导的作用可谓是巨大的。帮助新加盟商举行开业活动，并且在日常的营业中帮助加盟商改进更好地营业，向加盟商传达企业好的经营策略。经常到终端巡店也是督导需要做的工作之一，那么家纺品...
家纺加盟商管理的求同存异原则 加盟家纺骗局
对与家纺企业而言，加盟商是事业上的战略合作伙伴，这个态度要明确。很多年来在商业服务上一直受顾客就是上帝思想的熏陶，导致许多家纺企业在落实加盟商管理工作的时候唯唯诺诺，不敢向加盟商提出合理要求、不敢得...
家纺品牌销售机制管理很重要 家纺产品策略
家纺行业不是很难上手的一个项目，较多投资者认准家纺市场，做好家纺经营，制定销售计划比较重要。有机制的销售管理对家纺店经营很有功效。销售目标的制定根据数据分析结果，了解各区域、各客户的销售额和产品销售...
家纺专卖店要重视终端形象改善 家纺专卖店的管理
在家纺品牌的终端销售中，督导的作用可谓是巨大的。帮助新加盟商举行开业活动，并在日常的营业中帮助加盟商改进更好地营业，是名牌家纺向加盟商展示品牌服务的经营策略。经常到终端巡店也是督导需要做的工作之一，...
家纺床上用品店如何成功销售 家纺床上用品的主要经营范围
床上用品店要想做大市场，连锁是经营的主要选择。怎样做好床上用品店宣传，店员对顾客有心理分析，针对顾客需求做销售。投资者开店想把自己的床上用品连锁店经营好，必须要有好的销售方法，通常导购是打造好生意的...
