家纺是一个有非常明显的销售淡旺季的行业，在旺季来临时家纺企业理所当然忙于产品的销售。行业场销售的淡季，需求相对减少，企业销量明显下滑，这时候，有的企业忙着开发淡季的销售，各地做营销；有的企业则可能比较懈怠，等待家纺旺季的再次到来。

越是在淡季越是企业养精蓄锐的好时期。这里的养精蓄锐是指企业要借用这段销售相对较少的时间空闲，家纺与加盟商的感情联络，帮助他们发现经营中的问题并加以解决；检验公司的管理运营制度等。

其实，越是这个时候，企业越是不能怠慢。淡季其实是提升员工技能，扩大品牌影响力，提升品牌知名度的最佳时机。时机抓住，不仅能创造销售业绩，还能促进品牌占据市场高地。

在淡季时期，企业本部和加盟商也是业务上的淡季，所以加盟商一般会比较有时间或是到企业或是在大区内接受公司的培训。在淡季业务不是很繁忙的时期，家纺企业也有时间对以往的工作检查反省，做出战略规划调整。

另一方面，在注重培养员工的同时，企业还应该注意到，虽然市场是淡季，但却是提升与经销商感情的黄金季节。在淡季，企业可以加强和加盟商的交流合作，对彼此之间的合作交流交换信息。企业也可以请加盟商对企业发展中的不足做出指正。

总之，对于家纺企业来说，淡季是一个养精蓄锐的好季节，企业应该合理利用。

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