家纺管理需提升绩效考核的质变 家纺经营新思路
家纺企业有太多的欲望，使得在企业管理方面，在员工考核方面便有了太多的变化。对于营销人员，从销量为王，业绩论英雄，到总量考核，把营销中心定义为利润中心等等，当不断追求着完美的管理方式的时候，我们是否要...
如何激发家纺店员工的积极性 如何做好家纺店
家纺经营者要想在终端战场上赢得最终的胜利，必须要以良好的机制作为依托，培养出精明干练的经营团队，才能抢占市场至高点。因此，激发员工积极性对于家纺店管理是十分重要的。普通规模的家纺店铺，一般按照标准的...
家纺品牌应该不断升级终端形象 家纺品牌分析
近日，小编在与家纺品牌的联系中获悉，许多家纺品牌都在进行店面升级，改造革新店面形象。确实，终端店面往往是许多消费者认识品牌的第一印象，也是许多加盟商萌生加盟意向的重要参考因素。所以家纺品牌应该随着行...
紫罗兰家纺教您细节着手做管理 紫罗兰家纺文化解析
细节决定成败，这是每个企业管理者对于员工都必提的一个注意点，这句名言适用于任何一个企业的管理，因为这句话道出了企业管理的本质，注重细节，将事情落实到细节之处，真抓实干，才能从根本上提升企业的整体效益...
居梦莱 如何做好老顾客的维护
成功的加盟商是从保持并巩固现有顾客的基础上不断增加新顾客，这样才能使销售额越来越多，销售业绩越来越好，老客户的数量当然也就越来越多。在日常的销售过程中，要坚持并反复提醒导购员对顾客服务的关注，要经常...
居梦莱 经营者需重视员工培训 居梦莱家纺广告
优秀的销售人员能够帮助店铺的产品或者服务快速的推向消费者，懂得挖掘潜在的消费群体，同时还会建立良好的品牌形象。对于家纺专卖店的销售人员而言，不仅需要具有专业的销售技能，还需要不断的学习相关的销售知识...
家纺品牌营销创新之做某个第一 家纺营销策略
今天的世界是平的，无形驾驭有形，知识驾驭物质，文化驾驭价值。强势国家的制造里面包含的是非常轻的东西：如品牌、标准、专利、梦想、文化和生活方式。可是用另一种眼光来看，今天的世界也许又是斜的，天平永远向...
百货管理方式给家纺企业的启示 百货管理方式给家纺企业的建议
国内的家纺企业越来越多，竞争程度也越来越激烈。但伴随着行业内众多的企业随着网点数量的增多，渠道的质量和效率却在下降，管理难度也越来越大，渠道控制力逐渐减弱，渠道忠诚度越来越低，网点的流失也越来越严重...
宝缦家纺支招如何练就金牌导购 宝缦家纺旗下有几个品牌
每个人在逛超市，逛专卖店的时候都希望自己能够获得最大的收获，这种收获并不单单是指挑到一件称心如意的货品，而是还包括在购物过程中享受到的乐趣，营业员最大的使命是提供令顾客满意的服务。那么服务的定义又是...
家纺导购本地化后应怎样管理 家纺导购累不累
由于家纺品牌所采取的特殊的加盟销售形式，包括加盟商在内的加盟店的工作人员往往都是加盟店所在地的人员，这一方面为家纺产品的销售带来便利的同时，也有许多弊端的存在，甚至破坏家纺品牌在当地市场的形象，这就...
