家纺行业小公司如何用心管理 小型家纺加工厂
作为一个管理者，你走到了一个危险的境地：你不能控制自己，也控制不了整个公司。必须把自己从这种状态中拯救出来！从而拯救整个公司！如何做到这一点？第一步：收心。首先你必须控制你的心和你的头脑，不要让它再...
家纺市场选品牌运营模式绝招 家纺品牌运营方案
家纺市场的竞争，博洋家纺副总经理范江认为时下所称的日趋激烈并不妥。东部沿海地区家纺行业正在进入一个相对成熟时期，按发达国家惯例，进入成熟期的家纺在纺织服装市场的份额可达1/3，日本则高达40％。目前...
家纺营销如何借助概念提升品牌 家纺营销如何借助概念发展
随着社会物质生活水平的迅速发展，人们对于床品的要求已发生了显著的变化，从原先只是为了生活所必需，追求产品的质量，到如今的不再满足于床品的质量诉求，转而追求一种意念上的享受，更加的注重床品对居家的美化...
家纺经营管理要从服务细节着手 家纺经营模式
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
危机中的家纺企业现金管理问题 家纺未来走向
资金链断裂是主要原因因为经济形势的紧张而显得格外寒冷。确实，中国的家纺企业面临一个严峻的寒冬，受经济危机的影响，许多家纺企业都陷入困境。经济全球化让众多的家纺企业穿越国界，荣辱与共。国内的消费指数，...
家纺营销如何逃离平庸路径 家纺营销如何逃离平庸营销
家纺领域同质化特征明显，为数众多的家纺企业均定位于中高端市场、而直营+加盟是企业的销售通式，其可能导致的结果是，家纺领域的第一轮竞争将演化为渠道的竞争。2009年9月10日，罗莱家纺股份有限公司登陆...
简便易行的家纺企业员工培训方法 做家纺怎么写公司简介
家纺企业如果想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么进行一些员工培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师正规的培训。那么，除了正规的员工培训之外，还...
家纺导购管理 试试这三招 优秀家纺导购案例分享
小胡被A公司调到Q市场。主要负责市区及郊区县十几家大卖场。Q市属沿海城市，经济比较发达，是当地经济强市，产品容量在3亿左右。但由于当地品牌较多，光强势品牌就有三家，占据整个市场近百分之八十五的份额，...
家纺店经营如何选择家纺导购 家纺店怎么起步
家纺导购是家纺店销售的实现者，家纺店经营的成功与否与家纺导购员有着密切的关系。而家纺导购人员的稳定与素质的高低却又直接影响着销售额。那么作为家纺店经营该如何选择家纺导购呢？以下是家纺店经营选择家纺导...
家纺经营如何激发家纺店员工积极性 如何做好家纺店
家纺经营者要想在终端战场上赢得最终的胜利，必须要以良好的机制作为依托，培养出精明干练的经营团队，才能抢占市场至高点。因此，激发员工积极性对于家纺店管理是十分重要的。普通规模的家纺店铺，一般按照标准的...
