分享家纺终端的重要性 分享家纺终端的重要性和必要性
目前市场上的产品都有一个特点，都尽可能的向最终消费者靠近、贴近、亲近、再亲近，也在推销家纺企业品牌的信誉、形象、服务以及与顾客的沟通和感情。谁能近快的减少中间环节，拉近与消费者的距离，谁就会更加的了...
家纺品牌如何有效策划订货会 家纺品牌运营方案
家纺品牌订货会不是品牌厂家一方的事情，而是品牌厂家、代理商和加盟商共同面对的难题。家纺品牌订货会不是品牌厂家总部地随意地组出一盘货，更不是加盟商无奈地订出一盘货。一、订货会组货——货品丰富性、匹配性...
家纺企业淡季应弥补市场推广 家纺店的淡季旺季分析
家纺行业在营销过程中，许多企业会这样认为，夏天到了，家纺行业的淡季也就来临了，所以几乎所有的家纺企业每到这个季节，都会做两件事情，一是以以价格促销战做为主要武器，来与竞争对手抢占市场份额。久而久之，...
宝缦：店务第一管理是会员管理 宝缦公司
在家纺界，店务管理很好、单店业绩高的店铺背后一定有大量的会员在支持着这个店铺，任何一个品牌都是如此。在日常会员管理中，主要有三个方面：第一个是日常的会员管理怎么做；第二个是未来的会员管理怎么做；第三...
宝缦家纺：导购——家纺终端销售成功的助推器 宝缦家纺排名第几位
随着居住条件的改善和生活水平的提高，人们对家纺用品的消费需求越来越高，家纺用品已经成为人们在对服装消费得到满足后，对纺织产品消费的新层次和新领域。然而，社会需求的增长同时也伴随着供给的增长，家纺产品...
家纺企业如何有效策划订货会 家纺策划应该怎么做
各家纺企业中能够提供丰富、适销货品结构的企业可谓凤毛麟角。想想一般品牌厂家的总部研发组货模式--或靠外部研发机构合作，或靠外协工厂送样，或靠对市场畅销款抄版，剩下极少数的部分才能做到真正的自主研发设...
浅析家纺品牌对终端店面的辅助 浅析家纺品牌对终端店的影响
家纺品牌与终端加盟商之间的商业关系不同于其他行业的客户与企业之间的关系，他们之间更多的是相互合作与支持的双赢关系。加盟商在开店之后就是一个独立的经济体，盈亏自负。但是在长期盈利发展这一点上，家纺企业...
家纺管理需提升绩效考核的质变 家纺经营新思路
家纺企业有太多的欲望，使得在企业管理方面，在员工考核方面便有了太多的变化。对于营销人员，从销量为王，业绩论英雄，到总量考核，把营销中心定义为利润中心等等，当不断追求着完美的管理方式的时候，我们是否要...
居梦莱 如何做好老顾客的维护
成功的加盟商是从保持并巩固现有顾客的基础上不断增加新顾客，这样才能使销售额越来越多，销售业绩越来越好，老客户的数量当然也就越来越多。在日常的销售过程中，要坚持并反复提醒导购员对顾客服务的关注，要经常...
优衣库SAP模式对家纺企业的启示 优衣库sap模式对家纺企业的启示
2012年4月28日，优衣库在中国有11家门店同时开业。优衣库一度被认为是日本最具活力的公司，创始人柳井正也曾问鼎日本首富的位置。这家日本公司身上有很多值得中国企业借鉴与学习的东西，虽然以加盟经营为...
