床品行业一线经营者的思考
十年前床上用品在整个家纺市场占比非常小，经过近十年的快速发展，已经成为家纺的主流产业之一。目前国内床上用品行业主要采用了连锁加盟的形式快速拓展，其中具有代表性的企业有富安娜、罗莱、梦洁等，这些家企业...
家纺管理者的未来：当一名教练 家纺管理者的未来发展趋势
随着知识型员工的持续增加以及产业结构的不断升级，家纺企业对员工的依赖比原来以工人和生产线为核心的时代更加突出。这种依赖不仅体现在对员工知识方面，还更多地体现在家纺企业对于员工的主动性和独立性这些对组...
家纺企业管理：让员工“经常思考” 家纺行业如何培训员工
管理不是发命令，营销也不是下任务，一切的‘管’与‘理’都应建立在自愿基础之上。在日本，未来公司的文化理念令人印象深刻。其实，他们的理念非常简单：经常思考。未来公司生产PVC管、电源插座等系列产品。令...
家纺企业管理经验：走动式管理 家纺公司的运营与管理
《追求卓越的激情》中，汤姆.彼得斯说在美国头号的管理效率问题实际上很简单，那就是，管理人已经和自己的员工以及自己的客户失去了联系。我所说的保持接触和联系，不是指通过计算机打印文件或者没完没了的会议所...
家纺企业管理 责任营销是企业的成功战略 家纺经营理念
其实说到责任营销，也并不神秘。它首先需要企业能够做到遵纪守法，能够按照国家的相关法律法规给社会和消费者提供优质的产品和服务，包括能够照章纳税等等，这是企业作好责任营销的前提条件，背离这个前提的所谓责...
家纺企业管理 三个效应看经营艺术 家纺企业管理 三个效果是什么
现在市场有商家抱怨生意难做，尤其是在一些食品、保险等行业当中，由于竞争激烈，有时候花了很大的代价，销售额和销售指标都不能达到预期的目标，其实这当中还是蛮有一套艺术可讲的。罗森塔尔效应对于广大消费者来...
家纺专卖店品牌定位橱窗设计 家纺定制都什么品牌
无论是优质的产品还是独特的店面设计，都需要一个橱窗。一个好的橱窗意味着富有创意、主题鲜明，能够吸引消费者的眼球。只有让顾客走进店里，他们才能发现品牌产品的独特性，才能引起消费，因此橱窗至关重要，它就...
家纺专卖店优质高效管理解析 家纺专卖店优质高效管理方案
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
家纺导购管理 教你三招见成效 家纺导购员的工作总结
小胡被A公司调到Q市场。主要负责市区及郊区县十几家大卖场。Q市属沿海城市，经济比较发达，是当地经济强市，产品容量在3亿左右。但由于当地品牌较多，光强势品牌就有三家，占据整个市场近百分之八十五的份额，...
家纺连锁加盟经营成功的四大要素 家纺加盟怎么样
连锁加盟的经营模式，目前似乎已愈来愈兴盛，许多店老板在开了二、三家店，生意兴隆鼎盛之后，便有不少想创业的人主动上门询问加盟，一旦问加盟的人多了，老板常常就会认为既然这么多人想加盟，既可开加盟店扩张连...
