经营家纺专卖店如何管理优质高效 家纺店生意如何
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
解读家纺企业日常管理三陷阱 家纺厂管理方案
沉锚陷阱考虑做一个决定时，人们大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把人们的思维固定在了某一处。沉锚效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句话、报纸上的一...
家纺管理者怎样与员工有效的沟通 如何做好员工家访工作
创新、发展、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。家纺管理者无序的管理，即使...
家纺企业选择家纺经销商的法则 家纺行业如何做市场
选择家纺经销商的常规方法，对于大多数家纺企业或者营销人来说，基本都已经烂熟于心、驾轻就熟。可是有时候仅仅依靠这些常规的选择方法，未必能够选择到真正的优秀家纺经销商，这时就需要一些另类法则。所谓的另类...
家纺营销如何让销售团队快乐销售 如何做好家纺销售
有网络了，维护就可马虎一点？在我刚接手一家企业的营销中心时，颁布了一个任务：拿几天时间，回访新老客户，把能卖货、卖得好的终端找出来，该进行资源倾斜的就倾斜，把单店销量做大；将那些货品上架三个月后走得...
家纺店终端管理方法介绍 家纺店怎么管理
家纺专卖店在进行终端管理方面需要进行系统设计，尤其是床品、毛巾等产品为主的专卖店，更要突出自身的品牌定位和特色，合理利用空间，创造特色的陈列展示效果。优化的产品组合适销对路、款式齐备的货品是赢得好的...
家纺连锁店进货管理流程 家纺专卖店的管理
连锁专卖店的进货管理是个很流程化的工作，家纺连锁经营为主导模式的家纺企业不能忽视，这项工作如果合理规范作业会对企业的家纺连锁专卖店销售起到决定性的事半功倍效果。一般国内企业很少在这这方面形成科学合理...
家纺生意为何越来越难做 家纺现在生意好不好做?
2010年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。而笔者在工...
《家纺加盟宝典》之家纺团队管理 家纺加盟商
团队建设的好坏是家纺加盟店是否具有战斗力的表现家纺加盟经营者要想在终端战场上赢得最终的胜利，必须要以良好的机制作为依托，培养出精明干练的经营团队，才能抢占市场至高点。因此，家纺加盟店面管理的核心，归...
家纺企业在家纺淡季中寻求出路 家纺企业在家纺淡季中的应用
家纺企业在面临家纺淡季的时候，大多会选择按兵不动，其实很多时候，适当争取一下说不定会在逆境中前进，取得较好的业绩。那么家纺企业在家纺淡季中如何寻求出路，更好的做好推广呢？首先，要努力挤占市场份额淡季...
