家纺店经营之家纺进货管理方法 家纺店生意如何
家纺店的进货管理是个很流程化的工作，家纺连锁经营为主导模式的家纺企业不能忽视，这项工作如果合理规范作业会对企业的家纺家纺店销售起到决定性的事半功倍效果。一般国内企业很少在这这方面形成科学合理的规范。...
宝缦家纺沛县店的店务管理 宝缦家纺电话
产品知识，对于家纺业来讲，即产品的面料、花型、颜色、规格、产品创作内涵等的专业知识介绍。作为产品信息传达的重要组成部分，而产品知识的传达对于受众获悉、了解产品，对于家纺终端销售的好坏也起着组织关重要...
经营之道 中庸管理决不是“和事佬” 经营之道 中庸管理决策是什么
与任正非狼性文化相比较，中兴通讯的创始人侯为贵多年来走的是一条温清文化的中庸管理之道。中国电信业者在印度与美国的业务受阻之际，中兴通讯在欧洲市场获得突破，拿下了2亿欧元的订单。这再次印证了中兴通讯不...
家纺品牌运营要遵循经济原则 家纺品牌运营要遵循经营理念吗
在一个行业发展还不是很成熟，也鲜有成熟的大品牌运作为行业领航时，品牌之间就容易相互模仿，没有理智，缺乏理性认识的模仿，加之对于自己的品牌运营没有很好地定位，就很容易走入因为别人做了，所以这么做的纯粹...
家纺创业团队的建设与管理 创业团队如何建设
在团队运工作中，有句中国古话常备用到——三个臭皮匠顶上诸葛亮。在中国的古老战术或包括现在的许多事情上，我们依然常常会用到人海战术。可见自古在各个方面我们就一向注重团队的作用。但也有一个和尚挑水吃，两...
怎样加强家纺导购员的执行力 家纺导购员销售技巧
很多家纺品牌都会在新加盟商开业之际进行导购员的培训活动，在营业之后也会有导购到加盟店中进行培训，也会发放相关的导购技巧手册。家纺品牌都会做很多的类似培训和服务活动，但是，最终的效果如何，导购员的培训...
家纺企业要革新人才管理制度 家纺创新
转眼又到了一年的年尾，也到了家纺企业人才流动的高峰季。家纺业很大，但圈子却小，经常听到熟悉的家纺企业工作人员又跳槽到另一家企业。行业里人员不稳定是目前家纺行业整体管理上的一大瓶颈。得人才者得天下，加...
家纺加盟店经营的营销误区 家纺加盟店经营的营销策略
家纺经营是现在创业者最为热衷的投资项目，而越来越多的投资者的加入也让整个行业的竞争压力加剧，所以，创业者想要在这个市场中成功经营，并赢得市场获得利益，那么注意一些经营要点是创业的保障，下面就来看看以...
家纺经营如何坚持以人为本？ 家纺经营如何坚持以人为本原则
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。孙子曾经说过，故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的人...
家纺企业管理需尊重员工知情权 家纺企业管理需尊重员工的原则
据美国全球竞争力研究院最近在500个组织中所做的一项员工调查显示，只有1/3的员工知道或理解他们老板的经营战略。听起来，似乎没有什么大不了的，但是许多人并不知道，不让员工知情是导致被调查员工不满的最...
