家纺企业管理：如何发挥员工的优势 家纺业务
在你的团队中，是不是通常都有以下这几类人？对这几类人，该如何利用他们的优势，又如何让他们持续发挥优势呢？利用优势并非无视弱点许多时候，人的优势和弱点并不是非此即彼、相互对立那么简单。比如，有的人乐于...
经济低迷期 如何提升家纺企业销售力 经济低迷的几条好处
愈是经济不景气时，企业愈是需要尽力抓住每一个赚钱机会。一个有效提高销售收入与利润的方法，就是提升销售团队的绩效。一个更有效的销售运营模式，可以在重压之下保证销售收入和利润的同时提高。那么应该如何做呢...
家纺营销管理 处理好“三角关系” 家纺营销策略
繁荣品牌文化，提升品牌价值是中国纺织工业协会会长杜钰洲对中国家纺的希望，正如中国著名品牌策划大师艾丰所说：品牌是需要多元支撑的，产品质量、核心技术、企业文化都是不可或缺的重要元素。家纺品牌进一步发展...
营销型网站 家纺企业赚钱好帮手 家纺公司网络营销背景分析怎么写
百度百科对什么是营销型网站是这样介绍的营销型网站是对网站的发展，整合了各种网络营销理念和网站运营管理方法，不仅注重网站建设的专业性，更加注重网站运营管理的整个过程，是企业网站建设与运营维护一体化的全...
浅谈家纺终端管理与店长的选用 家纺经营新思路
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
家纺导购如何做好家纺终端销售 优秀家纺导购案例分享
终端是家纺行业品牌实现的最后一公里，是品牌竞争最激烈的阵地，更是销售目标实现的归结点，所有的努力都将在这里得以落地和检验。然而，终端的最终落地又取决于家纺导购解决顾客问题的这一最后一公里，即面对顾客...
营销家纺店连锁面临的问题分析 营销家纺店连锁面临的风险
随着全球商业业态的发展和社会的变迁，购销合一的经营方式逐渐发生改变，诞生于美国的连锁经营风靡全球，这种经营方式的优势在于可以更好地整合资源，降低成本，实现更大的规模效益。我国的连锁经营也从百货业、家...
家纺企业管理中慎用“批评” 家纺经营模式
在现实生活中，有很多家纺企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风，更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气，这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的，但笔者在这提醒主管们还是要慎用批评。1、一个聪明的主管...
紫罗兰家纺导购具备的能力 紫罗兰家纺从哪几个方面构建
紫罗兰家纺销售部陆总监表示：要想赢在终端，就必须将赢在终端的十一大要素做好。家纺品牌行业的竞争中，显然很多企业将十一大要素中很多要素已经做好。比如店铺路段、店铺形象、广告投入等。而影响到了家纺加盟店...
家纺品牌进驻商场进场费谈判 家纺店首次进货都需要进什么
又是一年商场调整时，各大家纺品牌有开始想方设法进驻商场专柜。进场费是品牌进入百货商场所必经的一道门槛，已成为零售业的一项潜在规则，它也是市场经济发展的必然规律。无论厂商如何喊冤诉苦，最终还是会在市场...
