企业发展与强大需要的四种人才 企业发展与强大需要的关系
企业在经营过程中除了日常管理所必须的岗位人员外，还有四种人也应拥有，这四种人分别是：旁观者、反对者、创新者、思考者。当然，企业也可以用这四种人的标准来划分一下企业现有员工，寻找一下企业里这四种人的踪...
家纺专卖店如何才能稳获成功 家纺店怎么做才挣钱
床上用品行业的发展行情越来越好，现在加入床上用品行业开店通常的能获得不错的收益。已经有很多人从床上用品行业中找到了致富的门路。对于想要创业开店的投资者而言，在面对市场机遇及危机并存的市场环境下，如何...
家纺专卖店督导巡店十步曲 家纺督导主要做些什么
巡店是家纺店务诊断的前提和基础，巡店的作用是为家纺店务诊断提供基础信息资料的收集，我把它理解为感性的；而店务诊断是成果的输出，是理性的。那么我们在巡店的过程中，把自己定位成一个感性的消费者。具体的十...
管理高档家纺专卖店的四大原则 国内高端家纺品牌
坐落在家纺之城的南通，人杰地灵，各大家纺品牌层出不穷，而且其发展事态非常迅猛稳定，目前驻扎在南通的一线家纺品牌比如罗莱、紫罗兰等都以稳健的步伐向前发展，赢得了一致口碑，家纺品牌专卖店也开遍了全国，全...
家纺企业管理该如何讲人情？ 家纺企业文化
人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极...
家纺专卖店须设定良性盈利模式 家纺实体店好不好做
家纺销售属于集群式销售，在家纺市场中，一条街上你能看到多个家纺专卖店，消费者来到这里购物，购买的不是单一的产品，而且希望走访多家店铺，这样有一个鲜明的比较，消费者可跟随自己的意愿购买产品。在笔者看来...
家纺企业管理需尊重员工知情权 家纺企业管理需尊重员工的原则
据美国全球竞争力研究院最近在500个组织中所做的一项员工调查显示，只有1/3的员工知道或理解他们老板的经营战略。听起来，似乎没有什么大不了的，但是许多人并不知道，不让员工知情是导致被调查员工不满的最...
家纺店如何建立与维护会员关系 如何把家纺店生意做起来
家纺销售有淡旺季之分，在销售旺季的时候，家纺专卖店不需要发愁自己的生意，特别是秋冬季节，终端消费者的需求量很大，店铺通过一些促销活动就能赚取到丰厚的利润，但是到了销售淡季，终端消费者的购买力持续走低...
家纺品牌专卖店细节决定成败 高端家纺店
都在说对于一个家纺品牌店而言，服务是最重要的，怎样一个重要法呢？！那就是服务可以让消费者对品牌店产生一定的依赖性，并产生好感，最终产生品牌忠诚度。关于如何做好服务这个话题，这是家纺品牌一直在研究的。...
家纺店不容忽视的三大管理原则 家纺店都有什么
家纺专卖店的生存与发展40%取决于加盟前期的店铺选址、品牌选择、装修，60%则取决于家纺专卖店的经营与管理。一个家纺专门店即使选址再好，装修再豪华，如果没有正确的经营管理理念就很难在行业内树立起旗帜...
