南风法则也叫做温暖法则，它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言。它告诉我们：温暖胜于严寒。运用到管理实践中，南风法则要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点人情味，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作，维护企业利益。

作为日益壮大的家纺行业来说，每一个家纺企业主是否认真思考过，自己真正能给员工的是什么？一味地加强工作强度，提高工作绩效还是时时刻刻谨记以人为本，切实贯彻实际政策呢？不仅仅是家纺企业需要有一颗关怀下属员工的心，作为名牌家纺加盟店的店主也要有一颗关怀员工的心，这样才能使得店铺销量的不断突破增长。

温情管理对企业人力资源管理具有重大意义。首先，温情管理能够满足员工得到爱和尊重的需要。马斯洛的五大需求层次理论告诉我们，人类最高层次的需求就是得到爱和尊重，人人都希望得到他人的肯定与欣赏，得到社会积极与肯定的评价。温情管理正好能够满足员工的情感需要，培养员工对企业的深厚感情。　

南风法则在众多家纺企业中也是轻易可见的，这说明家纺企业管理者明白合抱之木，生于毫末这个道理，只有把员工时时刻刻牵挂在心中，用爱和实际行动去关怀他们，他们才能够以自己最大的工作效益为企业创收。

盛宇家纺正为员工进行全面体检

家纺企业典型的代表犹如盛宇家纺会不定期为贫困员工举行爱心义捐活动，为员工进行定期体检，如宝缦家纺会经常开展员工活动等等，其实，管中窥豹可见一斑，只有灵活运用南风法则的家纺企业，在打开企业员工心扉的同时也为自己打开了长久发展、通往成功的通途。

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