北京家纺市场的促销经营独有一番模式，下面向您介绍一下：

西西友谊：销售要因地制宜

北京西西友谊商场位于西单商圈之内，它将自己商场的品牌定仕为中档品牌，在最初阶段并没有招档次较低的品牌。但西单地区的整体消费水平并不很高，是面向大众阶层的消费。根据这样的消费水平，西西友谊商场经过一些调整，将梦之语这样一个价格实惠、面向大众的品牌招人商场。梦之语的商品除了价格实惠以外，它还以商品款式的齐全保持旺销，如在其他品牌里很少能找到单人的标准被罩，在这个品牌都能找到。

一个有特色的品牌不仅是企业自身的需要，它还可以吸引客流，在不同定位的品牌之间进行互补。以澳西奴为例，它的主打产品就是素色产品，这是其长盛不衰的一个特色，而且也是这个商场惟一的一个素色品牌。但现在澳西奴觉得自己的素色产品已被人们认知，于是他们开始在北京统一形象，不让商场继续销售自己的素色产品，而开始推广一些花色系列的产品。可实际的情况并不理想，换下素色产品的澳西奴在西西友谊商城里3天没有开张。后来，通过沟通，决定在西西友谊商城做一个特例，额外加一张床来展示他们的素色产品。保持其自身的特色，不仅让品牌的销售得到了改善，而也使商场的品牌之间有了互补性。

可见，产品的特色、款式齐全以及根据不同地区的消费习惯、消费水平来因地制宜地进行销售活动，是品牌企业在销售上取得成功的重要因素。

华堂：注重商品的变化和分类

很多商场都是把床品、毛巾归于一类，而把厨卫家纺产品又放置于另一层，消费者购买有所不便。而华堂亚运村店以一站购齐的特点赢得了不少消费者的青睐。华堂亚运村店考虑的方针就是一切从顾客的角度出发，并提出了一个提案型消费的概念，在商品分类布置时把卧室、客厅、厨房、餐厅等相关商品都包括在内。比如床品、窗帘、布艺、小家具，小到春季洗衣收纳用品、装饰花、坐垫、汽车尘掸、围裙等杂货，凡是消费者有需求的家居产品，在相关区域都能找到。这样的布置对消费者来说，不仅能够很便利地进行消费，而且在购买一件商品的同时，往往还会有更多的可以搭配的商品可供选择。这对商场来说也是个刺激消费的好办法。

一般来说，消费者喜欢在商场看见新颖的东西，如果商场总是一成不变的，那么消费者可能会去逛别的商场。为了保持新鲜度，在不同的时期作不同的主题，拿出一些当季适销的产品在特卖区展示。比如春节特卖喜庆的床品和家居用品，现在就主打春季产品。需要掌握各种商品的畅销时间与气温变化等因素的详细关系，从中了解顾客的需求。顾客的需求在不同时期和环境下的变化是商场必须关注和适应的课题。商场需要通过运用单品管理，对有关季节、星期、气候、时段、地方惯例活动、节日等客观因素与商品销售状况的关系进行分析，详细掌握各种商品的销售动向，根据这些信息随时调整商品构成、进货数量和售货场的布局、商品陈列，使商品供应能够适应变化，最大限度地满足顾客的需求，这样才能使商场进入良性循环。

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