各个家纺品牌在每年的招商峰会上都会为广大的加盟商进行一系列的销售、陈列等一系列的技巧培训。在众多类似的培训课中，记者发现许多加盟商在都不会参加此类课程，或者即使参加了也并不认真听讲师授课。

在终端销售中，许多加盟商一遇到销售困难或者业绩滑落，就会抱怨品牌，其实在这里，小编想说，在这样的情况下，除非是真的有品牌方不可推卸的责任，加盟商自己也有相当部分的责任。

企业花费大额资金邀请优秀的讲师，为加盟商授课，时间有限，在有限的时间里，讲师所讲的一般都是和企业负责人沟通，了解品牌情况后后，只传授最精华的部分。而且这些讲师多走访于全国的行业内各大品牌之中，对于市场行情，甚至是国际品牌都有比较专业详细的了解。他们的视野非常开阔，这一点对于加盟店所在地相对闭塞的加盟商来说非常重要。

所以加盟商一定要认真听取讲师的意见，特别是一些关于促销、成列的细节，这些往往也是加盟商自己在日常经营中容易忽略或者根本没有想到的。讲师会汇集的往往是游走于各个品牌时所得来的综合信息经验。

同时，这种课程也是互动的，讲师在授课的间隙往往会由于加盟商互动的问题，其实这是一个解决自己在经营中的困惑的好时机，但是小编看到，在这种时刻，几乎没有人会主动与讲师配合，让大好的机会白白浪费。

只有实践才能最终体现理论的价值。对于加盟商来说，只有实践才能将一系列的理论互为最终的利润。在与许多加盟商的接触中，小编了解到，培训的内容很多时候都成为了一时的冲动，而没有持久的执行力。如果绝大多数的加盟商都会这样，对于品牌企业来说，这笔投资相当于是白白浪费掉。而对于加盟商来说，一个好的改革方案的流失可能是损失了一大笔利润。

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