人才是企业竞争的核心资源，而逐渐成长起来的90后，无疑慢慢将发展为推动企业发展的主力军。叛逆、非主流、以自我为中心等等，这些都是常见的大家对90后所贴的标签。人的性格受多种因素的影响，基因、环境、父母的影响教育等多方面都有着不同程度的影响，

现如今企业的管理者大多数都是70后，而与在物质充足年代成长起来的90后，在思想、观念等方面都有着巨大的差异。一些管理者在管理中总是试图去改变90后员工，其实这种做法是不可取的，叛逆本来就是90后的特色，太强硬的管理方式只会产生反面的效果。

对于90后员工，要以引导的方式为主，在技术方面，以专业性的知识的提升为主。在做事风格中，管理者不要直接告诉90后员工怎样是对的，怎样做是错的，放手让员工自己去尝试。实践会让他们找到最好的解决方式、并自身反省的。

管理要注意方式方法

但在这过程中，公司需要对90后员工的职业道德、责任心等进行引导，原则性的错误是不可以触犯的。总体来讲就是对90后员工采取包容的形式，多给予些耐心，通过实际行动让90后员工心服口服。

90后员工虽然对固定的管理制度不太服从，但他们也有着那个群体特有的优点。90后一般对新事物接收比较快、学习能力强、赋有创造性，企业因材施教的将90后的优势充分发挥出来，90后也将为企业带来更多的惊喜。

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