有数据调查显示许多选择开家纺店的新加盟商都是创业型的投资者，他们选择家纺行业的加盟想以此实现财富的增长，但这部分群体中在选择加盟时有相当一部分群体并不了解加盟这种形式，认为只要交了加盟费，加盟了总部，就可以什么都不做，坐享着数钱了。

其实真的加盟并不是那么轻易就可以实现成功模式的复制，店铺还是加盟商自己的，总部除了提供产品，在经营层面可以起到的作用在实际中是微乎其微的，生意还要加盟商自己经营，员工还要加盟商自己管理。

管理技巧攻略

许多加盟商在开家纺店之前并没有创业经验，也没有管理员工的经验，这就让加盟商在店铺经营中会发生各种矛盾。不知道如何把握与员工的关系，太严肃了弄得自己像个坏老板，太和善了又担心员工上班时不认真，敷衍顾客。也有一些加盟商遇到了更惨痛的教训，辛辛苦苦成长起来的优秀员工被其他店铺挖走了，还有的加盟商因为员工的流动损失了一些老顾客。

其实对于此种状况加盟商不必忧虑过多，做好自己该做的事，对于员工的薪酬、平常生活的关心做到问心无愧就可以，如果你对员工已经仁至义尽了，但员工还是没有禁得住金钱的诱惑，对于此种人品不达标的员工，没有苦恼的必要，还应该感谢店铺又少了一位不靠谱的员工，避免了更大的损失。

每个人有每个人不同的行事风格，管理手段自然也不同，对于优秀的管理者并没有统一的标准，管理中恩威并施、公平对待每位员工，你就可以成为受员工敬仰的老板。

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