一个企业的发展，与掌舵者的思维有着决定性的关系，乔布斯接手苹果，把苹果从破产的边缘带入了成功。企业家自身的智慧、格局某种程度上决定着一个企业的兴衰成败。在工作中，无论是与员工沟通还是进行商务谈判，都说服别人，说服技巧也是领导者需要掌握的一门能力。

大脑的存在是为了思考，不是用来吃饭的，所以当我们任何人张嘴准备发表一些观点时，不妨先思考一下是否真的需要说，不说会不会更好？做生意需要天时地利人和，讲话也是如此，也需要把握时机，不同的时间、场所所表达的效果是不同的。

许多优秀的领导者之所以可以取得成功，与其说话的功力是分不开的。在写文章时会有此时无声胜有声的说法，在说话中也是如此，有时晚一步说比早一步说要好，有时让他人说比你自己说要好，所以在说之前先确定话是否真的该讲。

想要说服别人我们就要充分的站在别人的角度去思考问题，在说服别人前，我们首先需要说服的是自己。其实在用别人的角度检讨自己时，我们会让自己更容易去说服别人。

其实每个人都是站在自己的立场去发表观点，所说的也一定都是有真理也有谬论，如果我们坚持把自己的想法强加在他人身上，是很难达到说服他人的目的的。

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