对于员工管理，是一个经久不衰的话题。时代不断在改变，不同年代成长起的人也都有着不同的特征，这也就意味着企业管理员工的方式也要不断的改变，因材施教才能达到理想的效果。

现在企业的领导曾普遍是70后甚至是60后，而新成长起来的80后、90后俨然已经慢慢成长为公司的主力。由于成长的时代背景不同，在思想观念、行为方式上当然也存在着一定的差距，在工作中如果不能以一种员工可以接受的态度去安排工作，那么工作结果也是差强人意的。

现在有很多企业都是有提倡一种快乐生活、快乐工作的理想，工作是生活的一部分，如果员工对工作充满了憧憬，那么工作起来主动性也会好很多，主动工作当然要比被动工作要效果好很多。

员工管理需要技巧

所以在员工管理过程中，作为领导应该让员工心甘情愿的去做事，而不是以高高在上的姿势去吩咐员工，你一定要完成什么，不然就扣你奖金等。工作也只是一个工作而已，现在的年轻人在物质充足的年代中长大，他们将尊严、兴趣看得比工作重要得多，所以试图用权利让年轻一代的员工屈服是不太现实的事情，以理服人才会得到支持。

有些领导可能会认为不动用权利就得不到员工的支持，其实权利不等于威严，你不动用权利但你仍然是可以在员工心中树立威信的，有威信的领导可以让员工只要他开口，我就愿意去做。

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