对于企业招聘的员工，许多公司的意见都是公司招人，并支付员工薪水，是希望员工为公司发展创造价值的，而不是公司花钱来请员工学习的。是的，这当然是正确的思维。但现在许多企业都存在人员流动率过高的现象，员工之所以会选择离开，当然是对公司的某些方面产生了不满情绪。

有调查表明，在员工满意度调查中，存在不满意感的员工有相当一部分认为在公司里面工作，自己能力的提升比较少，自我能力的提升也是员工在择业时会考虑的一项，企业要想提高员工的满意度，留住员工，就不得不重视这样的问题。

关于员工个人能力的成长，这显然是员工自己的事情，员工只要把自己份内的事情做好，这似乎与企业没多大关系。其实不然，当员工能力再不断提升的同时，员工的工作质量当然也在提升。

而另一方面，当员工在一个工作平台能力可以得到不断提升时，其对企业的认同感、工作的稳定性也都会大大提高。所以企业关注员工的成长，并不是一件与企业无关的事情。

一天做一件事不难，但如果每天都坚持做一件事则不是一件简单的事情，这样的感慨应该许多人都有，也有许多人身体力行的见证了最后的放弃。如果由企业来组织一件事，许多人共同去坚持一件事，则坚持下来的可能性更大，为员工提供一个学习的平台，企业何乐而不为呢？

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