正常的人才流动有利于企业的发展，新员工的加入可以为企业带来新思维，增添企业活力。然而新思想与传统观点的碰撞，工作方式的差异等都会为新老员工的融合形成障碍，企业该怎样平衡新老员工的利益呢？

在招人难，招到合适的优秀人才更是难上加难的今天，许多企业为了留住合适的新人，只能提供更具竞争力的薪资待遇，着就难免会出现新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高的现象。这样的薪资差异如果被老员工知道了，必然会影响老员工的工作状态，极端的甚至会离职走人。

当然，人事自然也有自己的理由，新员工工资高总有他高的标准，其在某方面的工作能力或许正是公司所欠缺的，或者其某种新思维可以为企业建立一种新模式，这些都是新员工高薪资的原因。当然企业也不能无视老员工的心声，除非是已经不在意老员工的去留。

在薪资方面，比较简便的做法就是将工资的保密工作做好，尽量不要让工资在员工间传来传去，这样可以一定程度降低员工间的薪资了解，当然这种方法也不可能做到完全的隔绝。

对于企业的发展，维持公平的原则是至关重要的，尽量避免新老员工工资差距过大，在初期出现这样的问题，也可以通过后期的薪资调整减轻这方面的差距。在企业福利方面，公司也可以适当的向老员工倾斜，比如培训机会可以向老员工倾斜，让老员工感受到公司的重视。

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