一些父母抱怨孩子不懂事一样，孩子的世界是单纯的，如果有哪些方面另人不满，那也是父母没有教育好的原因。企业在企业中也是如此，领导经常会抱怨员工工作态度不认真，其实领导也应该多从自身找原因，是不是自己的领导方式不够科学，所以没有激发出员工的工作积极性。

同是企业的员工，但不同类型的员工工作初衷可能是不同的，这就需要领导对员工进行分类，不同类型的员工所适合的管理方式也是不同的。在就业环境不理想的当下，可能会有部分员工会选择辞职自己出来创业。

其实创业的念头许多人都有，有人可能会在当下付诸行动，有人可能会在多年后再选择单干，当然也有很大一部分人只是有创业这么一个想法。对于企业中这类创业型的员工，领导者更应该去适当管理和引导他们，让工作达到最优化。

创业型员工一般都有自己的思考方式，主动思考意识也是这类员工最大的优点，所以企业一定不要让太多的条条框框限制限制住这类员工的创新精神。要想员工在岗位上做出一些成绩，就要给这类员工充分的自由。

创业型员工有很多的想法，企业要做的也是帮助他们把想法付诸实践，这也是留住这类员工最好的方式。

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