最忙的老板往往是那些中小企业的老板，看看那些大企业家，反而有时间去社交、喝茶，曾有人士说不懂得放权的老板做不了大事，放权对于领导来讲学会放权固然重要，但权力也要放得出去，收得回来。

懂得放权的老板可以让员工的能力得到锻炼，得到成长的员工也可以帮老板分享更多的事情，这样老板就会有时间去做更多更重要的事情了。这对企业来讲是一个良性循环，但也并不是任何状况领导都可以寻求员工的帮助。

在创业的过程中难免会遇到赋有挑战性的事情，在面对挑战时，人的本能是会选择逃避。在工作中，老板有时可能会想把这个难题转交给员工，让员工去解决这是领导赋有的权利，这对老板来讲就是一种逃避心态。

老板可以做好的事情才会转交与员工去做，老板要做的就是赋有挑战性的事情。面对挑战内心产生恐惧是正常的现象，但老板不能选择逃避，要正视内心的恐惧。老板要有能力跨过工作中出现的各种障碍，在挑战中不断提升自己，不然你凭什么领导别人？

老板有时可能会有这样的体会，向员工解释一件事所花费的精力要比老板自己做还要大，为了效率这时老板也可以选择自己解决，但要告诉员工是因为时间紧迫，而不是不相信员工的能力。

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