日前有文章指出中国的服装价格要高于国外的70%，这点大家应该也都有感悟，商场中的衣服动辄几千，一件衣服要花掉大半个月的薪水。对于这样的现状业内人士分析说价格的上涨主要还是成本上涨导致的，这其中包括原材料的上涨、员工工资的上涨等。

招工难、招工贵是许多企业普遍存在的问题，纺织服装业都是劳动力需求密集的产业，招工难、人员不稳定是企业一直头疼的问题，那么企业采取怎样的措施可以留住员工呢？

企业要想留住员工，就应该思考员工的需求是什么，除了最基本的工资需求外，在工作中员工也希望可以获得个人的成长，当企业可以为员工提供培训、成长的平台时，让员工感觉自己所做的是具有挑战性的事情，这样的工作最能留住员工。

人往高处走，员工也希望自己的职位可以获得提升。企业可以多在公司内部做一些选拔，让员工看到晋升的机会，发展空间也是员工普遍关心的一项。但企业需要注意的是，不要为了留住员工而做出过高的承诺，对于不能兑现的承诺会让员工产生不信任。

如何留住员工还是需要从招聘的源头严格把控，将合适的人放在合适的工作岗位中才会稳定，不然一切的措施也都只是技巧，离开只是早晚的问题。

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