一个企业的文化、风气，某种程度可以决定着企业的未来。做事风格雷厉风行、工作氛围和谐的企业，其发展前途是无可限量的。一个企业如果出现工作懒散、勾心斗角的风气，即使只是几个人，也会严重影响整个公司的氛围。

企业氛围如此重要，所以管理者要用心营造良好的文化氛围，工作环境。企业唯一的、持久的竞争优势，是有能力比竞争对手学得更快。所以管理者要塑造出学习型的企业文化，让公司在不断在学习、进步、创新中发展。那管理者该如何塑造出学习型的企业文化呢？

企业文化

作为企业管理者，首先应当以身作则，努力实现角色的战略转型，由行政权力型转向服务支持型，争做学习型领导，以实际行动为员工做出表率，重塑企业的学习文化，培养组织的学习习惯，营造全员学习的氛围。

一个公司文化氛围的营造，绝不是几天就可以完成的工作。一个公司要想拥有良好的氛围，就要先保证员工拥有良好的晋升机制。企业的员工和管理人员，最期望看到自己在公司有进步和成长。如果没有良好的晋升机制做保障，公司氛围难免会涣散。因此，中小企业要建立良好晋升机制，能者上，平者让，庸者下，要让有才华的人才迅速提升。

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