家纺店日常经营，橱窗很重要 家纺店日常经营,橱窗营销
度过了寒冷的冬天，和煦的春日到来，在家蛰伏了一冬季的人们出门上街的几率就会大大增加，这时候各个商家大显身手招揽生意的时间到来，那么怎么样才能让你的店铺在同类门店中脱颖而出，吸引消费者的眼球呢？对于家...
经营家纺店 店长很重要 家纺店长职责与管理
经营一家家纺店，一个合格优秀的店长是非常重要的，那么作为一个，他的应该做到什么呢？他的职责有哪些呢？经营家纺店店长很重要一个好店长应该做到:①整个团队的建设和凝聚力.②整个店的业绩的进展和管控.③整...
创业切忌：老板带头拼命，员工旁边加油 老板创业会
中小企业老板普遍都很忙，似乎只要走上了创业的道路，就意味着忙和累。对于刚刚创业的中小企业老板来说，他们一无经验、二缺资金、三少人手，因此通常既是决策者又是执行者，甚至还要充当搬运工，忙仿佛成了理所当...
经销商生死存亡的34条定律 经销商承担什么责任
经销商的淘汰率和死亡率非常高。10年前的经销商还有多少幸存至今？积累的财富往往是钱从哪里来，又到哪里去了。五年一轮回。在这样的周期循环中，你看到的是诡异的宿命，还是经营管理的康庄大道？经销商生死存亡...
作为店长，总有一些烦心的问题要处理 作为店长,总有一些烦恼的说说
店长作为店里的核心人物，总是有忙不完的事情，而店长的忙碌是常态，如果不忙，那就不正常了，事情总是那么多，那么，作为店长要如何处理这些烦心的事情呢？作为店长，总有一些烦心的问题要处理如果不忙 有句流传...
李嘉诚人力资源管理的独到之处 李嘉诚如何管理企业
李嘉诚有别于一般中国商人，他既胜在经营，也胜在管理。特别是在人力资源管理方面，的确有他独到之处。在用人上，李嘉诚的核心理念是长江不择细流，有容乃大。他说，如果没有那么多人替他办事，他就算有三头六臂，...
销售不出业绩,原因你找到了吗？ 销售不出业绩,原因你怎么写
在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进帐，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的...
家纺加盟商如何提高员工稳定性 家纺加盟商如何提高员工效率
如今开家纺加盟店，选择品牌比努力更重要，对于人才的选择也非常重要，一个优秀的家纺门店，就要有优秀的员工，好的业绩离不开员工的努力付出。如上所述，家纺门店业绩与员工息息相关，那么选择好员工，留住员工显...
作为店长，你会激励员工吗？ 店长如何激励员工提升业绩
店长问：目前终端店铺都有什么好的激励机制可以让员工保持销售热情？作为店长，你会激励员工吗首先强调几点：1、适合的才是好的。激励不是赶时髦，不要生搬硬套。2、不要为了激励而激励。激励不是做活动，而是团...
家纺店老板如何让员工有激情？ 家纺店老板如何让员工离职
作为家纺店老板，想要家纺店的生意好，就那么店里的员工一定要工作有激情，不然顾客面对一群没精打采的导购，会毫无购买兴趣，店里的业绩当然好不了！而针对不同类型的导购员，就要有不同的激励方法。家纺店老板如...
