作为店长，应该知道的那些事 作为店长应该了解店里的哪些方面
闻道有先后，术业有专攻，作为店长，需要懂得如何把自己的员工放在最恰当的位置上，使其工作潜力发挥到最好。专卖店的管理，必需从店长自己抓起，店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直...
店铺管理一定要懂的6个数字 店铺管理一定要懂的6个问题
店铺位于商业街和商场，受自我和环境的因素影响较大，业绩有升有降，却没有多少店能真正找到业绩升降的逻辑和原因。数字是唯一真实反映营运情况的真相。店铺业绩诊断要围绕六个数字展开，你一定要懂。下面以服装店...
管理者怎样激励员工的工作动力？ 在管理员工时,如何有效的激励员工
管理者是管理行为过程的主体，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者是在协作过程中协调他人活动，并对组织完成预期任务负有责任的人。大到一个公司，小到一个门店，管理者都扮演着极大作用角色...
家纺终端老板巡店必做的三件事 家纺专卖店的管理
作为家纺加盟商的你，也许你自己就是老板，也许是老板投资你开店，不管怎样，你知道老板巡店必做的三件事是什么吗？哪三件事能帮助老板对终端门店了如指撑呢？家纺终端老板巡店必做的三件事巡店必做一：五看一看陈...
作为老板能给员工的不只是钱，还有这些！ 老板能给自己发工资吗
一家公司发展得好与坏、快与慢，都与公司员工有着非常直接的关系。有很多东西是员工非常看中的，如果你能够满足他们的要求，员工就会感到更加快乐，并且会用更高的工作效率来回报你。经过了解发现很多员工都都提及...
金牌销售不能不知道的“常识” 金牌销售啥意思
在别人面前你真的可以自信的介绍自己是个销售员吗？你的业绩够好，人缘够好？朋友够多吗？你懂得和购客沟通吗？一个合格的销售应该具备怎样的素质，怎样控制和调整自己的言行？你都知道吗？如果以下9大点，你都懂...
员工需要管理，还是激励？ 员工到底需要管理还是激励
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净。且不说各种...
家纺加盟店日常经营技巧 家纺加盟开店
国内家纺市场巨大，吸引许多投资者涉足，家纺行业机遇与挑战并存，要想顺利运营家纺加盟店，从此高枕无忧做大老板，在家纺加盟店的日常经营中需要把握一定的技巧，并把他们灵活运用于日常经营中。家纺加盟店日常经...
中小企业选择家纺经销商七个标准 中小企业选择家纺经销的原因
做生意讲究的是互利互惠，如今是经销商选择企业，企业更选择经销商，那么企业选择经销商主要有哪些标准呢？中小企业家纺营销作得好离不开一支通路能力强、终端运作踏实的家纺经销商步队。对于快速消耗品而言，中小...
做好管理者的19个认识 做好管理者的19个认识心得体会
经营一家企业，作为老板，你除了自己能吃苦耐劳外，你还要管理公司里的员工，只有这样，公司的生意才会好，那么，怎么才能做好管理者呢，作为一个管理者，你要有以下19个认知，才能做一个合格的管理者，也才能成...
