在行业低迷的时期，每个家纺品牌都在寻求生存之道。随着盈利底线一次次被挑战，家纺品牌也许会发现，加盟商是否与品牌企业一起患难与共非常重要。

适者生存，在商业市场中尤为冷酷和现实。对于家纺品牌来说在行业发展低迷时期，适者生存将是更严酷的现实。行业不景气，经济不景气之时，也多是国民消费不足，缩减消费支出将是这个时候大多数家庭的选择。所以，作为消费观念还不是很成熟的家纺产品来说，终端加盟商的生意会比较难做。

加盟商与企业的兴旺与否是息息相关的，所以，在行业低迷期，家纺品牌要想实现业绩的稳定或者增长，就必须帮助加盟商度过难关。

首先，家纺品牌要帮助加盟商调整好心态，树立正确的行业形势观念。这样可以帮助加盟商快速地调整状态，而不是抱怨品牌企业等，产生不良情绪，与企业之间的合作出现裂缝。

其次，家纺企业应该帮助加盟商分析市场，快速制定或者研究应对策略，找到在低迷时期的经营措施，找准市场缺口，企业与加盟商协同作战，迅速抓住机遇。

此外，企业要保持为加盟商提供应有的产品和服务是基本，这种基本服务或者原则在任何时期都不应该有所动摇。

此外，加盟商也要配合企业，及时提供最前线的市场信息。加盟商传达的信息必须真实，透明，有事实根据。今天事实胜于雄辩同样适用于品牌沟通。只有准确的市场最前线的信息，企业才能击中缺点，迅速出击。

萧条意味着艰难和痛楚，但萧条可以而且必须成为企业再次飞跃的台阶。不景气的程度越严重，加盟商越是要以积极开朗的态度面对，全员团结一致，与纺企切磋琢磨，集思广益，竭尽全力去突破困境。

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