员工的工作态度直接影响着工作效率，员工对一个工作就仅仅当做打工的一个工作来做，与员工将工作视为一项事业来做，其效果肯定是不一样的。那么怎么才能提高员工的工作积极性呢？

经常会听到老板对导购这样说，这次促销活动好好做，业绩做好了给你们发奖金。这样的话估计员工听了也没有任何动力，好的标准是什么？业绩达到多少算好？奖金具体发多少？

老板如果真的想提高员工的积极性，就要将奖励具体化。业绩达到多少具体奖励什么，如果这两个月业绩过百万，就一起去香港旅游。老板如果和员工做了这样具体的承诺，那员工工作的动力就可想而知了。有了香港旅游的目标，员工面对的就不仅仅是一件工作，要让员工意识到他的劳动所产生的效果是可以产生香港旅游的机会的。

工作积极性是调动出来的

在店铺做大型促销的时候，也会有奇葩老板说导购促销品的提成为千分之五，导购平时的业绩提成是千分之十。做促销嘛，价格降了老板的收入自然也少了，导购当然也要少拿点。这样想的老板做促销永远也不会成功，促销时繁忙的工作量是平时的几倍，但工资不升反降，导购会有工作积极性吗？导购没动力你促销做的好吗？

将奖励具体化，适当的物质奖励，可有效的提高导购工作积极性。

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