透视市场竞争时代的家纺促销 现代市场竞争的焦点
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2024 / 02 / 17
经常有加盟商反应招导购难,可以招到优秀导购更是难上加难的问题。现在家纺店导购普遍学历不高、工资也不高,这样的处境就导致了导购流动率也特别高的现状,到底怎样可以招到优秀员工,又怎样可以留住人才呢?
这里小编首先想说的是能否招到优秀导购这是概率问题,将能否招到优秀导购取决于运气这种行为太被动。即使你今天有幸招到了一位优秀导购,如果哪天她离职了你又怎么办?所以加盟商还是要自己掌握主动权,开始一位资质平平的导购,经过正确的引导是可以为你创造高业绩的,加盟商自己是可以培养出优秀导购的。
优秀导购是培养出来的
首先,加盟商要为导购提供一个公平考核评价系统,只有在公平的环境中,有合理的竞争机制,有明确的判断优秀导购的标准,导购工作起来才有努力的方向。小编这里有个加盟商为导购设置的激励机制,在终端实施中取得了很好的效果,大家可以借鉴下。
该加盟商店里每个月都会设立一个最佳销售导购,每个月销售最多的导购员获此殊荣,可以得到一定数额的奖金。若连续三个月获此奖即可晋升二星级导购,因为这也直接关系晋级和升迁,这种方法不仅可以提升家纺店的销售后业绩,在导购员当中形成一种你追我赶的向上气氛,从而带动家纺店与导购员本身的提高。
导购技能的提高,也可以通过参加一些培训的形式。有些家纺品牌总部是会为加盟商定期开展一些培训的,小编所知道的大众时尚经典家纺圣路易丝家纺就会定期为加盟商组织一些培训,其中也包括导购技巧、陈列方法等,圣路易丝还将正确引导顾客产生购买行为的示范导购行为拍成视频供导购学习。这种提供导购销售技巧的行为大家也可以借鉴下。
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