导购作为将产品传达给消费者的最终媒介，其重要地位越来越受到了管理者的重视。但现在家纺店铺中的导购对品牌的忠诚度不高，流动性很强，一些家纺导购员经过辛苦培训后，没上几天班就辞职走人了，这让家纺加盟商很苦恼。

要想解决这种问题就要通过现象看本质，现在家纺店铺中的导购文化不高，年龄基本偏大，大多数为女性，以赚钱为第一要务，很少有人对自己今后的发展有一个明晰的目标，这就很容易产生哪家给钱多就去哪家的现象。所以加盟商要想招聘到、或留住优秀导购最直接的方法就是给出比别人更高的薪酬待遇和提成点数。

要真诚的关心每位员工

在如何留住优秀导购的问题上，也有许多情商高的加盟商打起了感情牌。 加盟商平时要多关心导购的工作状态、心情。毕竟一个家纺店不如一个企业大，加盟商能清楚的了解每个导购员的情绪变化，平时多像家人一样关心她们，让她们在情感上也能找到归属感，从而增加对家纺店的责任心，导购会更加用心做好家纺店的生意。

小编在一次家纺品牌订货会中就遇到这样一位加盟商，在得知导购的丈夫在为没有找到工作而烦恼时，就通过关系帮导购的丈夫找到了工作。当加盟商有恩于导购时，还需担心导购不用心工作，频繁跳槽吗？当然小编这里传达的理念是要真心的关心导购的生活，而不是为了某种目的而虚情假意。

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