春节长假已过，大部分企业都已开工，重返工作岗位的员工，一部分员工可能身在曹营心在汉，工作心态还未调整好，还不适应上班的节奏，一部分员工可能会选择跳槽。员工跳槽，不仅会增加企业的经营成本，造成企业资产的流失，而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。因此，企业要时刻打好反跳槽攻坚战，留住企业核心人才。

　员工离职必是经过深思熟虑的。因此，当核心人才有离职意向时，企业应该好好反思自己，如确有不当之处，要及时纠正。员工离职原因应该是有多方面的原因的，先找到原因，才能对症下药。一般员工不会无缘无故跳槽，离开已经熟悉的环境和熟悉的人，一般会因为待遇等问题选择跳槽，而待遇中又可能因为工资低于同行业其他企业水平或者福利不够好。这种情况，要留住员工只有涨工资了。

企业提高留住员工的粘性

如果能把你的员工当作你的客户去对待，我想这样的事情肯定会出现的比较少一点的。领导平时要多和员工沟通、交流，了解员工的需求，当员工感受到公司的关心时，情感自然会产生较大粘性的。

觉得待遇不公平可能是部分员工选择离职的原因，就是公司给员工提供的机会不是很均等，就是说有的员工业绩平平，可能因为其他外在原因走了捷径，而有提升的机会，而真正有能力的员工就会选择跳槽寻求发展。存在此种状况的企业应该优化企业内部结构，不仅可以留住人才，更有助于企业长期发展。

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