元宵节已经过去了，这传统意义上的春节也算过去了，回到工作岗位的员工工作应该也有一段时间了，但员工上班工作状态却不佳，身在心却没有回来，这是许多管理者苦恼的问题。

节后让员工收心工作俨然是企业的第一要务。节后收心，笔者认为更重要在于调整工作状态，只要求在岗在位是不够的。节后不少人都会患上春节综合症，人虽然回到了单位，八小时工作时间也能坐到单位，但却人在曹营心在汉。春节综合症又叫节日心理失调症，大吃大喝、通宵娱乐就成了很多人的春节生活，过于放松的后果就是，春节后上班很容易焦虑，工作起来没有头绪。

鼓舞士气很重要

为了缓解企业员工上班提不起精神的工作状态，一些企业会选择召开收心会，以助快速进入工作状态。年后首次开工，领导可以组织员工召开集体会议，分析了公司今年工作面临的任务和形势，鼓舞员工振奋精神，并拟订好各部门新年的工作计划和措施，安排好近期的工作任务。在上班前期，企业可以提前认真安排好新年的第一份日程表。

说到会议许多人可能都认为只是流于形式，有时说好一小时的会议可能会拖两到三个小时，领导长时间的无重点的讲话只会让员工心思不在会议上，这样的会议没有效果又浪费时间。通过会议鼓舞员工士气是很好的方式，但领导要抓住重点，把握时间，这样效果才会达到。

对于工作计划的制定，可以让员工有个明确的工作目标，不至于一上班感觉无所事事。但计划的制定要规定到细节、实处，夸大、空虚的工作计划是提不起员工工作激情的。为了保证工作效果，开始几天领导可以对各项工作的准备情况进行督查，对员工的到岗情况、工作安排及落实情况进行督查。

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