说起培训，许多有过亲身经历的人可能都会觉得培训效果并不理想，老师在上面嘴一张一闭，下面的学员思绪却早就飘走了。企业组织培训的本意是想通过培训提高员工能力，以推动企业的发展，但常常却是时间花了，资金也投入了，效果却没看到。

前几日蓝丝羽为优秀店长组织了一次培训，与一些培训不同的是，此次学员的培训热情是高亢的。在培训中，导师将划分成若干组进行大PK，这样的比赛机制激发了大家的竞争心理，各个环节学员都认真对待，积极配合。培训过程中大家也都积极的互动了起来，有导师传授，也有学员分享，让学员参与其中，吸收进去的知识自然也就会多些。

有趣味性的培训才会吸引人

现在的企业都很给力，市场竞争激烈，没有培训企业就不可能成长，成长中的企业无一不在培训中。然而现状却是企业的培训费用常常被浪费或者培训没有达到预期的目的，造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面的，作为领导需要根据实际情况思考，是企业管理者对培训的重视程度和认识程度不够，还是培训目的不明确，找到源头，才能提升。

培训是一个学习过程，大多数企业员工培训偏重于课堂教学，培训时往往以教师为中心，缺乏培训双方的交流与沟通，老师讲、学员听的形式容易产生的结果就是低效，让培训过程中多些互动，学员间有了参与、交流，聆听知识的热情才会高。

对企业而言，首先要重视培训，只有企业重视的问题才会引起员工的重视。然后要明确培训的目的，是技能培训还是态度培训，有了目标，执行起来才有侧重点。

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