所谓的优秀，是一个名词，而优秀的标准是怎样的？也许不同的人有不同的价值理念，其衡量优秀的标准也是不同的。而所谓的优秀的主管，比较被大家接受的观点是主管本身的业务能力不一定是最优秀的，但在他的带领下可以将团队的业绩保持前进的步伐。

一个优秀的领导，首先是应该能服众、有威望的人，这就要求领导要以身作则，这样管理别人才会有说服力。作为一名主管，要想去管别人，让别人佩服你，就要先把自己管好了。因此，主管一定要学会自我管理。在西游记中，唐僧就是一个很成功的典范，唐僧自律性就非常好，禁得起美色、金钱、物质，各种诱惑。

领导作为一个团队的领导者，要有坚定的信念。只要信念不倒，离成功就只有一步之遥。因此不管作出什么决定，都要坚定不移地坚持下去，不是没有成功，只是暂时没有找到合适的方法。对信念的坚持，也是领导作为企业巨人形象应有的信念。

领导自身要有自律性

领导之所以能够成为领导者，一定有其独特之处，在西游记中，三个徒弟都武艺高强，但唐僧却治得了他们，因为唐僧会念紧箍咒。本事最大，脾气最大的员工，他能制服得了，能做主管就要有自己的紧箍咒。

在历史中，刘邦没有什么才能，但却能战胜贵族出身、武功了得的项羽，这在于刘邦的管理之道，其中也有刘邦的自知之明。一个优秀领导者要正确的认识自己，知道自己的优点、缺点，并学会欣赏别人的优点，扬长避短，并努力向别人学习，这样才能成为一名优秀的主管。

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