说起员工培训，可能会有一些企业认为这是一件烧钱的事情。物质永远都遵循着能量守恒的定律，高投入与高回报将会是对待的，如果企业只看眼前利益，舍不得在培训这方面在财政上放点血，那么企业的竞争力也无从提高。

企业培训一般有针对新员工的入职培训，有针对在职员工各项技能的培训。新员工的入职培训可以让新员工通过岗位培训是适应新工作、熟悉新环境、融入新生活的，只有在岗前培训中打下坚实的基础，新员工上岗后才能在最短的时间内成为熟练员工，更好地适应岗位要求。

而对企业在职员工而言，培训的进行可以提升员工素质，规范员工言行，良好的培训有利于加强企业与员工之间的默契，有利于员工与员工之间的沟通交流。社会在成长，企业也需要不断提升才能不会被社会淘汰，一个人的创新意识和思路是有限的，定期需要通过加强培训来激发创新意识。

培训让企业保持创新

现在慢慢成长为社会中枢力量的80、90群体，在工作中的稳定性比老一辈要低很多，较高的人员流动性当然不利于企业的成长。企业想要留住人才，需要给员工提供各种各样的福利。为员工提供培训机会正是企业留人的举措之一。更为重要的是，企业管理人员把学到的知识运用到具体管理过程中，能有效提升企业的生产经营水平。

譬如家纺行业中的真爱美家集团，企业对培训的重视让企业改变了以往较为粗放的管理方式，管理层把学到的精细化管理模式移植到具体运行管理活动中，大幅降低了企业的产品库存，从而提高了生产经营效益，这也对真爱美家日益的壮大起到了积极的推动作用。

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