企业希望以最少的薪资让员工产生最大工作效率，然而员工想的则是你开多少的钱，我就做多少的工作，人天生都是有惰性的，人的本性也都是站在自己的立场思考问题。怎样可以最大程度的提高员工的工作效率，这也是许多企业都在思考的问题。

有句话是说没有完美的个人，只有完美的团队。对于员工管理而言，员工是可塑的，如果你认为员工不优秀，那就是企业制度的问题、管理的问题，完善的制度规范、优秀的管理是可以锻炼出优秀员工的。

之前有成功人士透露电商团队招聘的技巧，一位优秀的主管，加上一流的制度，只需要招聘三流的客服就可以了。综合能力过强的员工不仅薪资高，稳定性也较差。而完善的制度规范，则可以让普通员工也出色的胜任工作。

热忱产生效率

人是感性的动物，其情绪、状态是很容易受环境、他人影响的，所以在一个企业中，营造一个高效的工作氛围，是比较有效的方式去提高员工的工作效率。一个高效的工作氛围，让身处其中的员工也会深受感染。

俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个高效的环境也需要领导发挥带头作用，如果领导自身都不能以身作则，那么如此要求员工必然得不到员工真心的支持。所以说要想怎样要求员工，领导自己首先要为员工树立榜样。

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