当领导表述出自己的想法，都希望员工可以立刻去执行起来，将想法变成现实，这就是所谓的执行力，可以有效利用资源、保质保量达成目标的能力。企业都希望自己的员工是高执行力的员工，雷厉风行的行事态度是企业效率的保障。

然而在许多企业中，无论是个人执行力还是团队执行力，执行起来都很低效。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。但许多企业存在的状况确是任务布置下来，拖了很久仍未见完成。

其实这种状况可以用生活中的一种现象来解释。近来常有媒体报导说哪里有人在伤害弱势群体，但周围的几十名群众却都无动于衷，都变成了旁观者，很少有人会站出来主张正义。可能有些朋友会将这种现象定义为人性的冷漠、社会风气的问题，其实不然。

赢在执行力

有科学研究表明，如果紧急情况是发生在只有一个目击者的状况下，那么唯一的目击者出手帮助的几率就会高很多。这就是一种旁观者效应，当旁观者很多时，大家心中可能回想其他人也许会出手帮助，都在抱着旁观者的心情在等待。而当只有自己一个旁观者时，责任感就落到了一个人的身上。

其实在企业管理中也是如此，当分工不明确时，就容易出现相互推脱责任的现象。所以企业要想提高员工的执行力，职责明确、分工清晰是首要任务。

在名牌家纺网站上，您将发现品质与品味的完美融合。家纺品牌排名为您的家庭生活增添一份舒适与奢华，让您的每一天都变得更加美好。无论是舒适的床品、柔软的毛巾，还是精致的装饰品，始终为您提供最优质的选择。精心挑选，品质保证，让您的家，与众不同。感谢阅读《为什么你的员工执行力低？》资讯，敬请访问我们的网站，探索更多优质的选择。