酷夏来临，《爸爸去哪儿》第二季的热播无疑是为大众消暑的上佳凉饮。《爸爸去哪儿》的高收视率，除了逗爸萌娃为大家带来的笑点外，从中展示的对家庭孩子的教育方式应该是许多观众喜欢的原因。在一期节目中，joe学会了分享将自己的食物分享给了小伙伴，获得了村长与众爸爸的一致表扬。对于孩子的闪光点要进行表扬一样，公司员工也需要表扬。

在教育孩子时对正确的事情给予表扬可以让孩子意识到原来这样做是对的，孩子需要大人的肯定，表扬的形式对孩子来讲是一种鼓励，让孩子在下次遇到类似事件时仍有动力这样做。对于员工管理也是如此，员工也需要从企业的激励中获得动力。

员工激励固然重要，但如果方法不当，反而会产生适得其反的效果。比如有些家长为了鼓励孩子多做家务，采取物质鼓励的形式，拖一次地、洗一次碗可以获得多少报酬这样，这样的形式反而让孩子养成要我洗碗是需要付钱的意识，没有报酬孩子可能就不乐意做，这样的状态显然不符合父母想教育孩子帮家庭分担责任的初衷。

激励需要掌握方法

在企业中也是如此，员工鼓励也要通过恰当的方法。公司最近一个大项目顺利结束了，为了感谢员工这段时间工作的辛苦，想为员工发放一些福利。但不同部门的福利程度确实不同的，销售部的很丰厚，行政部的可能就相对少了些。

工作中各部门的员工都很努力，这样的结果难免会让一些员工心生不满。所以员工激励时需要做好沟通，要兼顾多者的心情，因为有时候可能部分员工被激励了，而另一部分员工可能会适得其反。

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