如何让通过最少的资源为公司带来最大的利润，这是所有企业都在追求的事情，员工无疑是这一目标的执行者。怎样提高员工的工作积极性，这是许多企业都在不断思考的事情，说到员工激励，许多企业都会通过奖级的形式给予激励，这样是不是最好的形式呢？

物质激励，当然是最直接的，也是员工所喜欢的奖励形式，但这样激励方式对企业来讲投入很大，但效果确是短暂的。员工接受奖励的当下可能会壮志雄心，但时间一过很快就会被日复一日的工作所消耗掉工作热情，资金投入并不会获得显著的收益，长期以往，接受奖励反而会让员工产生这是理所当然的观念，这显然不是企业激励的初衷。

其实员工激励并不一定需要花费成本，零成本也可以达到神奇的激励效果。人都需要获得肯定，由其是对其辛勤付出的工作，对此领导如果可以给予赞美与肯定，这样的精神激励可以很有效的激发员工积极投入工作的热情。

当然赞美是发自内心的真诚称赞，并不是为了达到某种效果而浮夸的一种赞扬。称赞也要讲究方式方法，新老不同的员工适合的方式也是不同的，方法不当只会产生反面效果。无论是赞美还是其他形式的激励，都需要做到公平，不然各种问题可能都会因此产生。

每个人都是一个独立的个体，人活着都需要尊严，这是胜过任何金钱的。无论员工的职位高低，都应该获得平等的对待。尊重是一种很人性化的激励方法，尊重员工的个性，尊重员工的个人爱好、兴趣，对于如此的企业，员工也愿意真心的付出。

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