家纺门店运营过程中，我们总会遇到诸多问题，总结下来有17个主要的运营难题。今天，小编就和大家一起探讨一下这些难题的解决方法，让你不再为门店管理而烦恼。

店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？

① 建立考核制度

② 日常模拟演练

③ 加强监督跟进

④ 没有选择优加

店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议？

① 组建人事架构

② 完善管理制度

③ 确定岗位职责

给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？

① 模拟演练

② 引导学习

③ 监督跟进

④ 以老带新

⑤ 团队协作

⑥ 案例分享

管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办？

① 找出原因

② 提出要求

③ 要求自己先想解决方案

④ 具体化工作流程

⑤ 明确完成时间

有没有好的培养人才（基层员工、管理层）的方法？

① 职业规划

② 晋升机制

③ 奖励制度

④ 团队建设

⑤ 工作计划

找不到合理的绩效考核机制，您的建议？

① 工龄 ② 业绩

③ 表现 ④ 特殊贡献

⑤ 员工评选

商品库存和往季货品量多，怎么办？

① 打折降价

② 专场活动

③ 绑定销售

④ 附加推销

⑤ 加价换购

如何远程管理店面？

① 指定对接人

② 工作计划到日、周、月

③ 明确工作时限

④ 清晰工作目标

⑤ 监督跟进

如何有效快速地提升品牌的知名度？

① 广告宣传

② 活动推广

③ 异业联盟

④ 网络推广

⑤ 免费服务（干洗、保养）

管理工作无有效分解和执行！

① 具体化工作流程

② 明确完成时间

③ 指定责任人

④ 跟进工作进程

⑤ 奖罚机制

如何进行员工的职业规划？

① 评估员工潜力

② 描绘职业蓝图

③ 指出目前不足

④ 鼓励、动员

竞争不过附近同行对手，怎么样尽快改善？

① 店面形象提升

② 销售技巧培训

③ 陈列调整

④ 货品占比调整

⑤ 完善售后

⑥ VIP跟进

⑦ 不同营销活动

⑧ 进行顾客截流

⑨ 广告宣传

⑩ 员工提成、奖励机制

销售目标无分解，如何设计薪酬方案更能带动激情？

① 根据情况改个提或者个提加整提

② 不同级别不同提成系数

③ 根据目标完成率

④ 设立销售各种奖项（月冠军、周冠军、成交率、转介绍等）

不会讲解商品的FAB，如何训练？

① 模拟演练

② 分配撰写

③ 定时考核

④ 选择各自认为最好看最畅销款式针对训练

店面没有合适的管理人员，怎么快速选拔提升？

① 内部提升

② 外聘缓解

③ 暂时晋升机制

④ 责任人分配

商品的销量一直不太理想，如何提高？

① 提升卖场和橱窗的陈列

② 员工培训专业知识

③ 营销策划突出主题或区别

④ 销售演练

⑤ 团队协作

⑥ 非销售技能训练

⑦ 店内氛围打造

如何在不降低成本的情况下，提高销售？

① 销售培训

② 精美礼品

③ 客户跟踪

④ 店面形象提升

⑤ 转介绍

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