创业初期如何进行员工分配? 创业者应该如何做好企业初期的管理
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2024 / 02 / 10
俗话说不幸的家庭各有各的不幸,但幸福的家庭确是一样的。对于创业也是如此,创业失败的人,各自的失败点可能都不同,但举凡可以成功创业的人,其特质都是一样的。看看一些成功者的案例,分析下他们身上的特质,你就可以找到成功的秘密码。
举凡是踏实创业这条路的人,大都有着自己的梦想,不然也不会选择这么艰辛、充满挑战的一条路。没有梦想的创业者也一定不会取得成功,因为创业要想看见成功的曙光是一个漫长的过程,中间会遇到各种艰辛,没有梦想做支撑是坚持不下来的,没有坚持也就没有胜利。
对于创业领域的选择,当然是关键的一步,创业要趁早,越早做资源越丰富,早期市场不成熟时做也会比市场成熟后竞争压力要小。拿家纺创业来讲。早前几年家纺市场不成熟,只要是新品,随便做点有影响力的促销活动,店铺业绩就会不错。而现在市场慢慢成熟了,你光有产品不行,产品还要有特色,有特定的消费需求。
成功是个过程
消费者变的理性的,市场在变化,做生意的思维也要随着改变,抓住了消费者的需求点才能走近成功。选择创业的领域,要思考该领域未来几年符不符合中国人的习惯,肯定的答案才会有市场前景。
对于创业,越是细分的领域越容易做成功。还是以家纺来讲,做家纺的公司有几千家,你现在投入进来你拿什么与他们竞争,资源优势/经验都没人家丰富,这时就需要找到定位。通过精准的定位确定你的目标人群,做细才有可能做精,做精当然是成功的基础。
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