创业初期如何进行员工分配? 创业者应该如何做好企业初期的管理
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2024 / 02 / 10
工作竞争的加大,高学历找到合适的工作也不是一件容易的事情。面对国内就业难的现状,国家也是出台了一系列政策来鼓励大家创业。每逢毕业季,都会有一批的毕业生投入到创业的大军中,虽然大家对应届毕业生创业合适与否还存在争议,但不可否认创业这条路上前面阵亡的人仍然阻挡不了后来者前进的脚步。
对于创业,有能力才有可能会成功这点是毋庸置疑的。创业成功者中,他们有技术型的专家去做老板的,也有营销专家自己开公司的,还有一种有意思的现象就是创业者中财务出身的人的比例也很高。
但是不管他们之前是哪个领域的人才,举凡是可以成功的创业者,最后一定都成某一方面的专才蜕变成了整个行业的通才,因为这是创业成功者必须具备的素质。为别人做事只要做好自己该做的事就好,而创业则截然不同,不光要做好事,更要做好人。
创业要想取得成功这显然不是一个人可能完成的工作。有创业打算的人,第一步一定要寻找创业合伙人,组建一个优秀的团队,个人能力再卓越那也是有限的。在现代社会,一项事业的成功一定要有优秀的团队做支撑。
所有这就要求创业者要寻找到一帮有着共同理想的兄弟,这是创业大计落地生根发芽的基础。但如果当创业者将自己的理想向很多人讲述而未获得支撑时,就需要反省一下是自己的表达有问题还是还是理想不现实。
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