对于位于金字塔顶端的人士，许多朋友也许都会认为身居高位就一定要是个全才，是个完美的人，不然凭什么身居高位。在顶端的人士，许多人也都是这样在要求自己。在企业中，许多领导者什么都要自己亲自来负责，为公司的每件事去画一个完美的句号，似乎这样才算尽心。

其实领导者不需要太完美，要为员工留出一些自我发挥的空间。这里所说的不完美，并不是对领导能力的否定。作为领导者，当然要具备把控整体的能力，但领导者不一定要把所有的能量都释放出来，为事情留下一些缺口，这样员工才有机会去发挥自己的才能。

可以成为领导的人，许多人的个性都是比较张扬的类型，可以一个人在会议上进行个人演讲长达数小时。往往比较高调的领导都喜欢强调自己的领导地位，事事都希望员工向自己报备，大事小事都是自己出主意、做决定，员工只能当下手。

打造领导力

许多公司都存在这样的现象，但最后大家可以发现，领导把自己弄得再忙，公司也发展不起来。能力再强的领导精力也是有限的，也需要借助员工的力量来帮助自己，如果公司所有的事情老板都自己来做完美的结局，员工会得不到任何锻炼的机会。

给员工留个缺口，并不代表领导的能力不强，这反而是更有智慧的管理方式。去抢员工工作来做的领导，做的再完美也不是一个优秀的领导。而可以培训出优秀员工的领导，则一定是一个有能力的领导。

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